杏彩注册车间5S管理实施方案

　　杏彩注册车间5S管理实施方案◆5S管理活动的目的是:在公司创建一个良好的工作环境、和谐融洽的管理气氛，提升员工的综合素养。

　　第一为准备阶段，主要工作是5S管理体系的建立、培训、实服雅备以及试运行（试运行时间不短于1个月)。

　　◆为了有效地推进5S活动，需要建立一个强有力的推进组织。由两到三名管理人员担任5S推行副主任。负责5S活动的全面推行工作。推行的责任人包括5S各部分负责人以及部门5S代表等，不同的责任人承担不同的职责。

　　◆教育形式要多样化，讲课、放录像、参观他厂案例或样板区域、学习推行手册等方式均可视情况加以使用。

　　◆实施5S管理初期，企业员工常常会不理解，也可能做不好，领导层要与员工多交流，杏彩体育网站注册使员工线S”管理理念，并将其变成自觉的步履。可以通过各种形式的座谈、讨论等；了解员工所想所思；让职工畅所欲言，谈熟悉、谈体会，鼎力宣传“5S”，杏彩官网营造出浓厚的“5S”管理氛围。